Eroi d’Impresa 5.0 – The Podcast nasce per dare voce a imprenditori e manager che ogni giorno tengono insieme memoria, responsabilità e futuro.
Un format di Braind per andare oltre i bilanci e i risultati, ed entrare nelle storie d’impresa, nei passaggi generazionali, nelle scelte coraggiose, nelle visioni che prendono forma e nelle persone che le rendono possibili.
In questa seconda parte entriamo negli esempi concreti: innovazione d’impresa, ma anche sociale e culturale. Parliamo di inclusione, politiche giovanili, diritto allo studio e intelligenza artificiale, fino ad arrivare a un tema decisivo per il nostro Paese: la sinergia tra mondo accademico e imprese.
Perché università, ricerca e aziende continuano a dialogare troppo poco? E cosa perdiamo quando questa relazione non riesce a trasformare conoscenza, idee e competenze in opportunità reali?
Nel quinto episodio di Eroi di Impresa incontriamo Marco Cataldo, imprenditore, operatore sociale e culturale, ricercatore universitario e studioso dei processi di innovazione. Con Marco guardiamo allo stato delle aziende pugliesi, tra potenzialità ancora inespresse e la necessità di trasformare le idee in cambiamento concreto. E parliamo di una scelta precisa: restare al Sud, fare impresa qui e raggiungere comunque i mercati europei e internazionali.
Perché innovare non significa inseguire ogni novità, ma costruire le condizioni perché una possibilità diventi realtà.
Ma cosa resiste a ogni cambio di tecnologia?
Con Maurilio ragioniamo su cosa del “vecchio” mestiere della comunicazione resta insostituibile: la capacità di ascoltare, di fare analisi vera, di costruire connessioni autentiche tra persone. Perché, come dice lui, “le persone entrano in risonanza con le persone”, non con gli strumenti.
Una riflessione su come innovare senza perdere ciò che rende un brand davvero umano, ossia la comunicazione e la centralità dell’umano.
Con Maurilio ragioniamo su quanto un posizionamento forte incida sul costo reale della comunicazione, e su un’idea che sembra un paradosso: spendere meglio, spesso, conta più che spendere di più. Si arriva così al nodo vero, quello che tante aziende scoprono quando è tardi: il problema non è mai solo la comunicazione. È saper riconoscere, prima ancora di comunicare, la propria unicità.
Maurilio racconta come nasce questo lavoro di scavo, fatto di domande dirette al cliente, citando due tra gli spot più iconici della pubblicità italiana firmati da lui: Cornetto Algida e Urrà Saiwa.
Neuroscienze e Brainy Personas